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您当前的位置：首页 新闻动态 > 集团要闻 济高控股集团：雕琢前行奋进路 聚势向新启华章 发布日期：2026-01-23 19:25作者：admin 来历：济南高新控股集团有限公司 浏览： 次字体：[年夜][中] [小] 2025年，济高控股集团深化鼎新、转型成长，于济南高新区党工委、管委会刚强带领下，锚定“安身高新 成长高新”成长定位，兼顾推进党的设置装备摆设、出产谋划、鼎新立异及廉政设置装备摆设等各项事情，取患了显著成效，凝结起了鼓动感动向上、奔涌不息的“济高人”气力。 
党建引领夯实成长根底 始终把政治设置装备摆设摆于首位，联合集团成长现实，体系性构建“党、工、群、团、宣”一体化“年夜党建”格式，充实阐扬党建事情“把标的目的、管年夜局、保落实”作用，以高质量党建引领高质量成长。集团获“十四五”期间山东省企业党建品牌创立树模单元、“十四五”期间山东省企业文化设置装备摆设进步前辈单元，“党建+项目晋升”实践入选山东省“十四五”企业党建立异结果案例，相干经验获市国资委推广，开端形成具备济高特点的项目党建与实践品牌。 立异实行“红帆领航”工程，创立集团党委“红帆领航 励高致新”党建品牌，并以此为焦点，以四年夜二级集团党总支品牌为支撑，多个下层党支部特点品牌为基础，打造“1+4+N”党建品牌系统，经由过程将党构造嵌入公司管理布局及出产谋划，以“党建+”特点模式，确保了党的带领及战略用意于都会设置装备摆设、投资拓展、园区运营、财产孵化等焦点营业中获得彻彻底底地履行。 强化内控治理合规设置装备摆设 修订完美集团“三重一年夜”团体决议计划轨制，规范集团庞大事项决议计划机制，明确党委会、董事会、谋划治理层及各部分权责，梳理完成《集团决议计划界面清单》，形成“党委同一带领、部分分工卖力、全员配合介入”的合规设置装备摆设事情格式。 将系统化内控与轨制设置装备摆设作为高质量成长的主要引擎，体系梳理内节制度120余项，形成《集团内控治理轨制汇编》，于二级集团班子派驻纪检专员，最年夜限度削减权利寻租空间，消弭权利监视的真空隙带，构建条理分明、逻辑周密、笼罩周全的内控与合规系统。 转型进级推进深化鼎新 聚焦战略成长转型，慢慢确立了从“城投”向“城投+产投+创投”转型的战略方针，整合建立四年夜二级集团，进一步聚焦主责主业，顺遂经由过程ISO9001质量治理系统认证，总体运营的活气、效率与抗危害能力获得显著晋升。 
兼顾推进各营业板块事情，助力运营打造产城生态。凤凰路壹号院项目于市级劳动竞赛中荣获班组一等奖，年夜数据财产中央荣获济南市2025年度物业办事项目5A评级，算谷财产园获评“2025年度财产园区金奖项目第一位”，“科创掮客人”模式乐成实现科技结果转化落地，立异“基金+基地”模式，助力财产生态连续优化，物业都会、数智高新等新型营业破题起势，都会管理能级获得进一步晋升。 
办事年夜局强化成长能级 整年于建项目64个，总投资480余亿元，此中省、市级重点项目17个，各项投资指标孝敬度稳居高新区首位；有序推进齐鲁软件园南片区、世纪年夜道北片区等12个都会更新项目，一幅城兴业旺、景佳丽居的极新画卷正渐渐铺展。乐成招引项目33个，新增投资项目24个，博世济南新工场、济南卫星总装基地等一批重点项目加快集聚，为高新区财产迭代跃升注入“强心剂”。 
一批关乎都会成长及平易近生福祉的重点工程取患上决议性进展，彩虹湖、杨家河建成并对于外开放，整年圆满交付安设房1579套，这些工程犹如坚实的基石，修筑起都会成长的新骨架。 
品牌晋升赋能交融成长 把意识形态事情摆于凸起位置，与集团鼎新成长各项事情同研究、同鞭策、同查核，筹谋“励高致新·品牌故事”等系列报导，打造品牌宣传治理系统，形成集团VIS体系、品牌内控治理手册。深耕品质办事，旅店、物业、商管三年夜营业板块同步进级，将来广场等存量资产焕新蝶变，品牌形象获得极年夜改善。鼎力大举提倡“立刻就办、真抓实干”的事情作风，集团上下的责肆意识、担任精力、履行效率较着加强。体系打造“济高夸姣+”“济高金融+”“小高办事”等特点子品牌，形成“1+4+N”品牌矩阵，“济高控股”的金字招牌越擦越亮，区域影响力连续晋升。 
2026年是“十五五”开局之年，也是集团转型进级、超过成长的要害之年。济高控股集团将牢牢缭绕济南高新区成长年夜局，果断贯彻落实上级党委决议计划部署，兼顾成长及安全，深化鼎新与立异，奋力朝着“海内领先的产城生态运营商”方针扎实迈进，为济南高新区“三次创业”孝敬磅礴气力。-9500金沙
党建引领夯实成长根底 始终把政治设置装备摆设摆于首位，联合集团成长现实，体系性构建“党、工、群、团、宣”一体化“年夜党建”格式，充实阐扬党建事情“把标的目的、管年夜局、保落实”作用，以高质量党建引领高质量成长。集团获“十四五”期间山东省企业党建品牌创立树模单元、“十四五”期间山东省企业文化设置装备摆设进步前辈单元，“党建+项目晋升”实践入选山东省“十四五”企业党建立异结果案例，相干经验获市国资委推广，开端形成具备济高特点的项目党建与实践品牌。 立异实行“红帆领航”工程，创立集团党委“红帆领航 励高致新”党建品牌，并以此为焦点，以四年夜二级集团党总支品牌为支撑，多个下层党支部特点品牌为基础，打造“1+4+N”党建品牌系统，经由过程将党构造嵌入公司管理布局及出产谋划，以“党建+”特点模式，确保了党的带领及战略用意于都会设置装备摆设、投资拓展、园区运营、财产孵化等焦点营业中获得彻彻底底地履行。 强化内控治理合规设置装备摆设 修订完美集团“三重一年夜”团体决议计划轨制，规范集团庞大事项决议计划机制，明确党委会、董事会、谋划治理层及各部分权责，梳理完成《集团决议计划界面清单》，形成“党委同一带领、部分分工卖力、全员配合介入”的合规设置装备摆设事情格式。 将系统化内控与轨制设置装备摆设作为高质量成长的主要引擎，体系梳理内节制度120余项，形成《集团内控治理轨制汇编》，于二级集团班子派驻纪检专员，最年夜限度削减权利寻租空间，消弭权利监视的真空隙带，构建条理分明、逻辑周密、笼罩周全的内控与合规系统。 转型进级推进深化鼎新 聚焦战略成长转型，慢慢确立了从“城投”向“城投+产投+创投”转型的战略方针，整合建立四年夜二级集团，进一步聚焦主责主业，顺遂经由过程ISO9001质量治理系统认证，总体运营的活气、效率与抗危害能力获得显著晋升。 兼顾推进各营业板块事情，助力运营打造产城生态。凤凰路壹号院项目于市级劳动竞赛中荣获班组一等奖，年夜数据财产中央荣获济南市2025年度物业办事项目5A评级，算谷财产园获评“2025年度财产园区金奖项目第一位”，“科创掮客人”模式乐成实现科技结果转化落地，立异“基金+基地”模式，助力财产生态连续优化，物业都会、数智高新等新型营业破题起势，都会管理能级获得进一步晋升。 办事年夜局强化成长能级 整年于建项目64个，总投资480余亿元，此中省、市级重点项目17个，各项投资指标孝敬度稳居高新区首位；有序推进齐鲁软件园南片区、世纪年夜道北片区等12个都会更新项目，一幅城兴业旺、景佳丽居的极新画卷正渐渐铺展。乐成招引项目33个，新增投资项目24个，博世济南新工场、济南卫星总装基地等一批重点项目加快集聚，为高新区财产迭代跃升注入“强心剂”。 一批关乎都会成长及平易近生福祉的重点工程取患上决议性进展，彩虹湖、杨家河建成并对于外开放，整年圆满交付安设房1579套，这些工程犹如坚实的基石，修筑起都会成长的新骨架。 品牌晋升赋能交融成长 把意识形态事情摆于凸起位置，与集团鼎新成长各项事情同研究、同鞭策、同查核，筹谋“励高致新·品牌故事”等系列报导，打造品牌宣传治理系统，形成集团VIS体系、品牌内控治理手册。深耕品质办事，旅店、物业、商管三年夜营业板块同步进级，将来广场等存量资产焕新蝶变，品牌形象获得极年夜改善。鼎力大举提倡“立刻就办、真抓实干”的事情作风，集团上下的责肆意识、担任精力、履行效率较着加强。体系打造“济高夸姣+”“济高金融+”“小高办事”等特点子品牌，形成“1+4+N”品牌矩阵，“济高控股”的金字招牌越擦越亮，区域影响力连续晋升。 2026年是“十五五”开局之年，也是集团转型进级、超过成长的要害之年。济高控股集团将牢牢缭绕济南高新区成长年夜局，果断贯彻落实上级党委决议计划部署，兼顾成长及安全，深化鼎新与立异，奋力朝着“海内领先的产城生态运营商”方针扎实迈进，为济南高新区“三次创业”孝敬磅礴气力。-9500金沙 -
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吴静涛与大家共同探讨了一个至关重要的话题：
